加盟店實施激勵要掌握這些“道”
對手足護理加盟店來說，優秀的員工是順利經營的重要保障。在競爭日趨激烈的手足護理市場，行業間的競爭說到底是是人才的競爭，所以，做好員工管理，設法留住優秀員工成為許多加盟商越來越重視的工作。為了達到這一目的，管理者會采取一系列措施，激勵就是其中最常用、也是最容易操作的方法之一。
甲冉生連鎖加盟認為，建立有效的激勵制度，能夠達到管理員工、提高員工積極性、規范員工行為的目的。然而，激勵制度的運用是講究技巧和方法的，加盟商需要掌握以下幾個方面的“道”：
1、別把激勵當獎勵
激勵不是獎勵，不能只是片面的制定獎勵措施，卻忽略懲罰和約束措施。俗話說，無規矩不成方圓，如果沒有一定的懲罰措施來約束和規范員工的行為，很容易導致最后員工行為懶散，影響店容，又影響銷售。因此，加盟店在制定激勵制度的時候，不能只是簡單的認為激勵就是獎勵。當然，還有一點需要注意的是，制定了相應的懲罰措施，一定要落實到位，不能形同虛設，那結果肯定難以達到規范員工的目的。
2、激勵執行別“一刀切”
不是每個員工的追求都一樣，加盟店在實行激勵制度的時候，不要“一刀切”的對所有員工采用同樣的激勵手段，有可能適得其反。而是要通過對員工的需求、性格分析，采取不一樣的激勵手段。
比如對于一些能力強、勇于突破自我的員工，加盟店可以給予其相對更大的信任和權利，授權之后，不多加干涉，讓他們明白自己的權責所在，覺得自己是在“獨挑大梁”，肩負著一種使命感，這樣就有利于他們充分發揮自己的能力，為加盟店的發展做出貢獻。
3、保證激勵制度的有效性
甲冉生連鎖加盟在市場調研中發現，有些加盟商抱怨說自己實行很好的激勵制度了，效果卻很難讓自己滿意。其實總結起來，很大原因可能是加盟商把激勵制度給孤立起來了。實際上，任何制度都不是孤立存在的，激勵制度也不例外。
加盟商為什么要設激勵制度？主要是為了提高員工積極性和規范員工，而每一次的激勵都是為了向更遠的目標前進的，通過激勵制度，對每個員工作出正確評估，從而再針對性的制定相應激勵制度，不斷改進，才能使激勵發揮最大作用。
甲冉生連鎖加盟體系認為，做好有效的員工激勵挖掘員工潛能，才能使整個團隊保持活躍而富有創新能力，提高工作效率，才能從根本上提高加盟店的盈利。在激勵員工的同時，要看員工想要什么樣的激勵，不要老是用一種方法去激發員工，要不段的創新，改進多一些方法，這樣員工才更好地接受。
